金海最前线 | 金海不锈钢生产管理数字化系统项目需求评审会圆满成功！
- 分类：新闻中心
- 作者：
- 来源：金海不锈钢
- 发布时间：2022-08-19 18:39
- 访问量：
【概要描述】金海不锈钢生产管理数字化系统项目需求评审会圆满成功！
金海最前线 | 金海不锈钢生产管理数字化系统项目需求评审会圆满成功！
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2022年8月19日，广西梧州金海不锈钢有限公司生产管理数字化系统项目需求调研阶段正式落下帷幕！
梧州金海生产管理数字化项目于2022年3月2日正式启动，经过启动、宣贯、动员、调研、成稿、优化等多个环节，历时150天，最终顺利通过需求设计评审。期间，累计开展需求设计交流场次共计155场，实到1518人次，形成需求设计规格说明书文档共计31册；关键代码共计216个，会议备忘共计91份；外部接口电文共计124条；重点问题跟踪表共计53项。每一份文档都凝聚着金海、宝信的工作智慧，也凝聚着金海各板块分管领导与宝信专家的专业性意见。
宝信软件高层领导、金海辉煌集团高管、宝信软件专家及金海不锈钢员工代表一起出席项目需求评审会，共同见证项目的需求设计阶段圆满完成。
宝信软件汇报项目阶段工作
宝信软件集群项目经理金晶女士对需求与设计情况进行汇报，依据金海不锈钢的现有信息化系统现状，为实现企业智能化管控目标，宝信团队按照钢铁行业成熟建设经验，为金海不锈钢数字化系统项目进行了详尽的设计。设计方案总体要点包括：第一、产供销核心业务流程覆盖横向到边纵向到底。第二、专业化系统支撑专业化职能分工，功能分担更加专业合理。第三、系统无缝集成，消除信息孤岛。第四，确保就源输入、数出一源。第五，确保职能集中、统一管理。第六，全程管控，一贯运作。根据项目总体进度，在完成需求设计评审后，下一阶段的工作是开发测试，计划是2个半月的时间，时间节点为8月到10月中旬。在整个开发阶段，金海的主要工作是进行基础数据的准备；宝信团队将完成上海开发测试环境搭建、功能配置与客户化开发、出厂前测试与案例编制、基础数据准备、《操作手册》编写、金海现场测试环境搭建等工作。各工作的执行团队、时间节点，都已形成方案。
宝信软件领导致辞
宝信软件高级副总经理宋健海先生致辞，强调了通过“智慧制造”，构建企业的“工业大脑”，来进一步提升企业产品研发效率和管理效能的发展趋势，介绍了先进制造业智慧制造等项目的理念，表示生产管理数字化系统项目作为智能制造的基础依托，应该围绕智慧制造这个长远的管控一体化目标做好基础管控，指出真正要做到生产经营管控的一体化，意味着进一步发掘企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的潜力，需要智能工厂和智慧运营的全面建设，完成一体化运作是应该朝着这个目标迈进。宋健海先生在致辞中强调，做好金海生产管理数字化系统项目的建设，要聚焦企业业务场景，在实际实施的时候，必须从金海实际情况入手，考虑柔性化设计，为企业后续推进智慧制造，打好坚实的基础，实现可持续发展。
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