绩效激励 | 技改创新深挖潜 降本增效再发力—金海不锈钢“降本增效月”主题工作如期举行
- 分类：企业文化
- 作者：
- 来源：金海不锈钢
- 发布时间：2022-11-29 17:17
- 访问量：
【概要描述】技改创新深挖潜 降本增效再发力—金海不锈钢“降本增效月”主题工作如期举行
绩效激励 | 技改创新深挖潜 降本增效再发力—金海不锈钢“降本增效月”主题工作如期举行
【概要描述】技改创新深挖潜 降本增效再发力—金海不锈钢“降本增效月”主题工作如期举行
- 分类：企业文化
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- 来源：金海不锈钢
- 发布时间：2022-11-29 17:17
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技改创新深挖潜，降本增效再发力！
乘技改升级之东风，金海铁军在公司技改项目全面上线投产之际，深入挖掘自动化、信息化、智能化技改升级之潜力，持续释放”智造金海“科技创新之威力，金海不锈钢2022年11月”降本增效“主题工作按年初规划如期举行。
在董事长娟姐的号召下，金海铁军闻令而动、听令而行，踏出铿锵足音。各车间、各部门积极响应公司降本增效的部署，第一时间召开”降本增效“攻关会议，总结成绩，找出不足。
一线车间确立了坚定、坚决打赢“提质增效、降本增效”攻坚战的目标，在四大技改工程陆续竣工投产之际，在”实现软硬件高质量的填平补齐“全面落地之时，如何快速实现人机磨合，如何快速释放产能，如何快速稳定提升质量……金海铁军深知，必须在效率提升、质量提升、成本控制、技术创新等方面狠下功夫，推动降本增效工作稳步向前。
物控部门在金海生产管理数字化系统、智慧园区等科技创新项目的引领下，积极推动”数智金海“建设，更高效率、更高质量的保供生产用各类物料，对设备备件、各车间物料整理优化，控制库存量，减少积压，追求零库存；严格按照物料查验入库领用发放标准执行，并对生产使用情况进行在线实时检查监督。
财务部门、IT信息部门作为”金海生产管理数字化系统“的核心部门，积极推动数字化、信息化系统建设，同时运用“MES、U8、OA”系统强化预算能力，成本核算精准，及时为生产经营各类降本增效措施提供指导数据，全面实现数据化管理。
供应链部门积极推动公司供应链体系的打造，在供应链各管控环节细节上下工夫、想办法，保证质量、保证时效、降低成本，积极开拓渠道、调整采购频度，推动公开招标、合理议价谈价，加强供应商评估与分析……为生产经营保驾护航。
职能管理部门及保障支援部门开动思维、积极推进，从客户服务、统计分析、安全环保、工程建设、项目申报、内外协调、人力保障、后勤保障、总务支持等各个方面，在全公司范围内开展”寻找新的利润增长点“、“节能降耗，从我做起”，举办水、电、气、各类消耗品节约竞赛活动。
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海“，降本增效，永不停歇，无论大小，金海铁军当立足本职岗位，从点滴做起，以实际行动汇聚“降本增效”的涓涓细流，持续推动降本增效工作落地见效。
在党的二十大胜利召开之际，在金海不锈钢二次腾飞之际，金海铁军当不负岁月、不负时代，踔厉奋发、勇毅前行，全面释放金海四大技改项目之潜能，全力推进”金海生产管理数字化系统“按期上线，在社会主义现代化新征程，在制造强国新时期，谱写金海不锈钢高质量发展新篇章，早日实现金海不锈钢“百亿智慧工厂”的伟大目标！
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