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绩效激励 | 金海不锈钢2023上半年兵棋推演顺利举行!

绩效激励 | 金海不锈钢2023上半年兵棋推演顺利举行!

  • 分类:企业文化
  • 作者:
  • 来源:金海不锈钢
  • 发布时间:2023-07-10 21:33
  • 访问量:

【概要描述】2023年7月9日,广西梧州市金海不锈钢有限公司2023年上半年兵棋推演大会顺利举行!

绩效激励 | 金海不锈钢2023上半年兵棋推演顺利举行!

【概要描述】2023年7月9日,广西梧州市金海不锈钢有限公司2023年上半年兵棋推演大会顺利举行!

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  • 来源:金海不锈钢
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2023年7月9日,广西梧州市金海不锈钢有限公司2023年上半年兵棋推演大会顺利举行!

集团董事长娟姐、集团总裁王总、集团总经理李志刚先生、梧州金海总经理卢燕娴女士及全体高管参加本次会议。

在雄壮的《事业宣言》声中,金海不锈钢2023年上半年兵棋推演大会正式开始。

 

 

会议定向

 

梧州金海总经理卢燕娴女士作2023年上半年兵棋推演大会会议定向,卢总首先回顾了上半年各方面发展情况,每年7月是公司“复盘”月,感谢各部门同仁的辛勤付出,强调各部门要“对照目标,针对2023年上半年KPI完成情况,找出未完成原因,深入剖析部门存在问题,修正方向;明确今年目标,做好分析总结,在下半年追回目标”。今天的兵棋推演大会, 先一线,后二线,围绕各部门核心工作,以数据说话,对结果负责,承上启下,为2023年年度目标实现奠定扎实基础!

 

集团总经理李志刚先生作2023年上半年兵棋推演定向作补充讲话,首先肯定了各部门2023年上半年工作取得了很大成绩,产量突破、质量稳定、技改项目推进、宝信系统的投入使用等;但在钢铁行业(不锈钢行业)亏损,产量大幅度缩水,外部环境,内部环境方面,产品质量不稳定,生产安全事故,人均劳效、效率执行力等,都需要正视。

志刚总对2023年下半年工作提出要求:各分厂负责人,要关注部门工作,产量、人均劳效、人员配置、设备维护保养,做到始终关注并不留死角;关注可以提升以及推动的降本增效措施,希望全员推动;最后,要通过本次兵棋推演的机会,认真总结上半年工作,对下半年工作分析落实、执行,为达成全年目标做好部署。

 

 

一线部门述职pk

 

一线各生产车间,全面发动“自动化、数字化、信息化、智能化”四化技改工程,旨在更高层面提效率、提品质、降成本。各车间针对生产经营目标、技改建设目标,围绕KPI完成情况进行汇报、认真梳理上半年KPI“得失”、重点工作回顾、复盘……

 

 

二线部门述职pk

 

二线物控、运营、供应链保障部门围绕公司“人才职业化、产品品牌化、管理数字化”战略及部门目标,总结上半年工作,分析面临形势,对下半年重点工作作出了具体部署,积极面对当下的市场环境,全力支持生产工作,全力以赴完成2023年目标,总结过往,提炼经验,为下半年工作做好部署,不断提升。

 

 

领导点评

 

各板块负责人点评补充,结合分管领域,对下半年工作作具体部署。

共同探索在钢铁行业的寒冬下,金海不锈钢发展方向与机遇,会议过程中,大家相互交流分享经验、群策群力以赢战2023!

 

 

梧州金海总经理总结

 

梧州金海总经理卢燕娴女作兵棋推演总结,25个部门总结复盘,对上半年工作精准剖析,卢总对2023年下半年工作提出“抓工程,推项目”、“保产量,提质量,降成本,强管理”两大目标,号召全体金海人保持危机感、紧迫感,根据“全员经营,数智腾飞“年度主题,做好全面落实推进,没有任何借口,唯有努力,要结果、要成果!

 

 

集团总经理总结

 

集团总经理李志刚先生作兵棋推演总结,本次兵棋推演各部门围绕核心工作、指标对上半年工作认真总结、对下半年工作深入分析,做得好部门请继续保持,有待改进的部门在今后月度绩效会、兵棋推演大会中改进;面对外部环境的严峻形势,请大家围绕核心目标继续干出状态,干出铁军精神!金海大家庭是一个利益共同体、一个干事业团队,希望大家共同努力,下半年追回业绩,希望各位高管在年底总结汇报有一个好数据。

 

 

董事长娟姐总结

 

集团董事长李娟女士作2023年上半年兵棋推演大会会议总结。娟姐分享五点与大家共勉:

一、回归经营,聚焦精益管理,降本增效。

二、做好了的东西把它常态化。按业务流程化,流程信息化,信息数字化,数字智能化程序进化。

三、上半年的主题工作都是练兵,下半年的主题都是上战场打仗,自我革命,没得保留,全力以赴, 做出效益,证明价值。

四、让自己成为工匠,把一切做到极致。包括工作、生活和人生。

五、经济下行,行业低谜,现在挺难的,但我们仍然只有前行这条唯一的路,苦练内功,强自我,强团队,强企业,让我们剩下来,携手冲过寒冬迎来春天。

 

 

全员经营 数智腾飞

 

2023年行程过半,回顾过去,我们奋力拼搏,不负岁月;展望未来,我们斗志昂扬,初心不改。下半年,我们回归基本、聚焦效益,以全员经营意识、精益管理思维,降本增效、提质优品,顺应行业发展、维稳与拓新双管齐下,积蓄力量,全方位提高业务能力。

即使身处寒冬,只要心向春天,坚定信念,把挑战化为动力,把困难当作机遇,必定可以逆风而行,绘就美好蓝图,实现全新跨越!

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