绩效激励 | 夯实基础管理 持续精进提升--梧州金海2023年岗位管理制度培训圆满结束！
- 分类：企业文化
- 作者：
- 来源：金海不锈钢
- 发布时间：2023-10-13 18:24
- 访问量：
【概要描述】为推进2023年“全员经营.数智腾飞年”经营主题走深走实，根据金海2023年9月“制度建设”月主题工作要求，金海铁军以“创新驱动发展”，夯实四化（自动化、数字化、信息化、智能化）技改项目成果转化，不断磨合，持续精进，为全面步入数智金海新时代打下了坚实的运营管理基础。
绩效激励 | 夯实基础管理 持续精进提升--梧州金海2023年岗位管理制度培训圆满结束！
【概要描述】为推进2023年“全员经营.数智腾飞年”经营主题走深走实，根据金海2023年9月“制度建设”月主题工作要求，金海铁军以“创新驱动发展”，夯实四化（自动化、数字化、信息化、智能化）技改项目成果转化，不断磨合，持续精进，为全面步入数智金海新时代打下了坚实的运营管理基础。
- 分类：企业文化
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- 来源：金海不锈钢
- 发布时间：2023-10-13 18:24
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为推进2023年“全员经营.数智腾飞年”经营主题走深走实，根据金海2023年9月“制度建设”月主题工作要求，金海铁军以“创新驱动发展”，夯实四化（自动化、数字化、信息化、智能化）技改项目成果转化，不断磨合，持续精进，为全面步入数智金海新时代打下了坚实的运营管理基础。
本次制度培训采取线下学习方式，总经理卢总及公司高管亲自到场指导，27个部门30场培训由各部门负责人、工程师、技术负责人组成讲师队伍进行授课，以管理制度、工艺操作流程等为学习内容，覆盖全体金海铁军。根据各部门、各岗位所涉业务、职能领域开展基础性制度和专业业务进行针对性学习。
一线铁军围绕四化（自动化、数字化、信息化、智能化）技改项目成果，带动设备维护创新、生产工艺创新、内控管理创新、经营模式创新，全面提高产量、质量、和品牌，实现效益提升，实现企业高质量发展。
二线运营管理铁军落地“学习型企业、教导型组织，每天进步1%”文化，提高团队素质技能，向内挖潜，向外学习，在每个岗位、将每件事情达到专业水平。
全员参与，现场考核，检验学习成果，以公司主人翁精神，转变工作思维，切实深入行动，提升整体素质、深化改革挖潜。
万里扬帆正当时，千钧重任唯实干。
借助数字化的力量，金海不锈钢站在数智重构的起点，优势机遇叠加，挑战困难并存。面对新的挑战，全员智慧激活，共同出谋献策，全面带动管理创新、生产经营创新，实现全员关注经营、关注效益。通过夯实基础管理和精细化管控，实现金海不锈钢高质量发展！
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