绩效激励 | 数智经营•企业深度年--2024年兵棋推演大会成功举办！
- 分类：企业文化
- 作者：
- 来源：金海不锈钢
- 发布时间：2024-01-17 11:58
- 访问量：
【概要描述】数智经营•企业深度年--2024年兵棋推演大会成功举办！
绩效激励 | 数智经营•企业深度年--2024年兵棋推演大会成功举办！
【概要描述】数智经营•企业深度年--2024年兵棋推演大会成功举办！
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开新局，迈新步，谋新篇，创新绩。
1月14日，广西梧州市金海不锈钢有限公司成功举办“数智经营•企业深度年--2024年兵棋推演大会”！
集团董事长李娟女士，集团总裁王文辉先生，集团总经理李志刚先生，金海不锈钢总经理卢燕娴女士及全体高管参加本次会议。
数智经营•企业深度年--2024年兵棋推演大会在雄壮的《事业宣言》中正式开始。
会议定向
金海不锈钢总经理卢燕娴女士作2024年兵棋推演大会会议定向，2023年硬件上四大工程已经顺利陆续投产，软件上也相应投入使用，从硬件到软件的升级在2023年完美落幕。2024年在董事长娟姐定下的“数智经营•企业深度年”上真正回归生产经营管理，目的要全体金海人深度管理，深入思考，深入学习，只有不断推敲、思考琢磨，才能找到工作核心重点。
本次兵棋推演大会就是要求各部门对2023年工作进行全面评估，结合KPI目标完成情况，剖析原因，成功中吸取经验，失败中找到方法，希望大家在2024年全力以赴、持续突破，最后祝愿本次“数智经营•企业深度年--2024年兵棋推演大会”圆满成功。
不会复盘的高管是不合格的，复盘就是剖析自己，清晰方向，找到下一步的工作核心。
--集团董事长李娟
要复盘，就是要做到心中有数，让我们每个人心里都有一本账，这本账是清晰不含糊的，知道下一步该往哪走，该怎么走。
--集团总裁王文辉
复盘就是一个客观的、真实的、实事求是的评价自己的一个过程。
--集团总经理李志刚
述职PK
述职擂台亮答卷，凝心聚力谋新篇。述职环节中，各部门纷纷亮出2023年答卷，以述互学、以述加压、以述促干，针对2023年答卷上的“错题”进行全员风暴，为2024年工作开展打下良好基础。
一线生产车间分别对“四化”技改工程后战绩进行总结汇报，围绕2023年生产经营目标，KPI完成情况，总结不足，提出改进措施，并对2024年的生产计划提出了清晰的目标及战略部署。
二线物控、运营、供应链保障部门通过2023年工作亮点、存在问题，提出改进措施及工作计划等，通过数据分析形式，梳理2023年的工作，提炼亮点，分析瓶颈，全面客观、实事求是进行述职汇报。
各分管负责人点评、补充重点内容，结合分管领域层层把关，对2024年工作做具体部署，提出工作要求，全员头脑风暴。
兵棋推演既是一个自我总结、自我开拓的过程，更是各部门磨合的一个有力武器，会上，关联部门回应需求、进行质询，有磨合才有进步，有问题才会有方案，在PK中碰撞出金海精神！
公司决策层同时针对“数智经营•企业深度年”主题工作进行战略部署，带领金海团队回顾2023年工作业绩，找短板、补不足，打响2024年第一战。
金海不锈钢总经理总结
金海不锈钢总经理卢燕娴女士作兵棋推演总结：26个部门总结复盘，对2023年工作精准剖析，各部门通力配合；遇到瓶颈，我们坚定信心，不退缩，最终一一克服，金海人把不可能变成可能写进了现实！
2024年希望大家继续充满激情，对工作热爱，只有热爱才能全力以赴完成各项工作，才会自动自发产出责任感，要有团队合作精神，多方通力协作才能做得更好；要立即行动，想都是问题，做才是答案，行动才会有结果，2024年，继续前行，全力以赴，一切皆有可能！
最后，大家长娟姐对金海管理者提出核心要求：管理到现场去，销售到市场去，采购到工厂去。一句话：就是指挥官要到听得到炮声的战场上去。2024年，我们要放弃幻想，以匠心干事，精益求精，我相信，只要我们坚持默默前行，一定是会被看见的。金海铁军，我们一起加油！
数往昔，金海铁军是拼搏奋进的开拓者，是攻坚克难的冲锋者，亦是坚韧不拔的创新者。展未来，数智金海前路浩荡尽展风华，行则将至！2024，为爱奔赴，全力推进数智金海高质量发展！
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