绩效激励 | 金海不锈钢3月绩效经营分析会如期召开！
- 分类：企业文化
- 作者：
- 来源：金海不锈钢
- 发布时间：2024-04-10 19:41
- 访问量：
【概要描述】金海不锈钢3月绩效经营分析会如期召开！
绩效激励 | 金海不锈钢3月绩效经营分析会如期召开！
【概要描述】金海不锈钢3月绩效经营分析会如期召开！
- 分类：企业文化
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- 发布时间：2024-04-10 19:41
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持续总结补短板，深入复盘促提升！
2024年4月6日，金海不锈钢3月绩效经营分析会如期召开！我们坚持每月绩效会，对过去一个月工作成果进行全面的回顾和总结，金海不锈钢总经理卢燕娴女士携各部门负责人参加本次会议。
“数智深化”优秀颁奖
会议伊始，首先进行3月主题工作“数智深化”活动闭环通报，人力资源部对数智深化活动的提案、审议、反馈、后续落地、综合考评进行全面汇报后，随即组织“数字深化”优秀表彰活动。这不仅是对获奖部门“数智深化”工作的肯定，也是在“四大工程”数智技改成果的基础上，向纵深层次深耕细作，深挖存量，拓展增量，降本增效，进行深度管理，以“一米宽一万米深、干毛巾也拧出水的指导思想，以创业者的定位，用死磕到底的行动，强优势补短板建体系，做深做透每项工作，并通过数字赋能，通过智慧管控平台，通过建模，通过算力算法，通过体系精准生产计划及执行，统筹生产节奏，全过程管控和追溯，全面实现生产过程数字化、管理流程信息化、经营决策智慧化的目标。2024年，我们将持续专注赛道，专注渠道，专注产品，用狠狠干拼命干、用天下武功唯快不破的行动，全力推进“数智金海”高质量发展。
绩效考核兑现
奖罚分明，有激励有惩罚，对未达成目标班组进行体育频道”奖励“。
部门工作汇报
会议第二项进行工作汇报。先一线后二线，各部门根据3月工作中的得失进行汇报分析，轻总结，重计划，在全员头脑风暴下寻求更好的解决措施。
各分管领导对部门汇报进行点评，并提出相对应的工作思路，为各部门下一步的工作指明了方向。
领导总结
金海不锈钢总经理卢燕娴女士对本次会议进行总结及下一步的工作部署：一是回归生产经营，围绕月度生产目标有计划组织好生产；针对3月份出现设备及生产事故问题，4月份拿出措施有效降低，提产提质，做好降本提效工作；二是跟进在建工程项目推进；三是宣贯落实每月主题工作，按娟姐指示落实好4月份“绩效加强月”降本增效专题工作，同时持续推进3月份“数智深化”落地执行，形成闭环效应。
大道如砥，行者的脚步铿锵有力，
长风浩荡，未来的前路愈加清晰。
在面对严峻的行业态势和诸多不利挑战之下，我们必须团结一致，手握能披荆斩棘的“利剑”，奋力穿破黎明前的那一段黑暗的路程，向下扎根，向阳而生，迎接属于我们的数智金海新时代！
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