回首共话深耕处,奋楫笃行谱新篇!2024年7月10日,广西梧州市金海不锈钢有限公司“数智经营•企业深度年”2024年上半年兵棋推演大会顺利举行!
集团董事长李娟女士,集团总裁王文辉先生,集团总经理李志刚先生,金海不锈钢总经理卢燕娴女士及全体高管参加本次会议。
号角嘹亮,启航新程,激昂回荡的《事业宣言》声中,金海不锈钢2024年上半年兵棋推演大会正式开始!
会议定向
智驭未来,策略先行,金海不锈钢总经理卢燕娴女士作2024年兵棋推演会议定向,首先,卢总指出我们在“数智经营•企业深度年”梧州金海的经营主题上所做的努力,以及我们为2024年设定的目标。为了实现这些目标,定期的回顾与评估至关重要。每半年的总结不仅是对我们工作成果的检验,更是对未来策略调整的关键。回顾上半年,由于多种原因,我们的一些重要指标并未完全达成,这需要我们深刻反思。复盘的意义,不在于追究责任,而在于从中学习,找到问题的根源,并在下半年采取有效措施加以改进。娟姐在之前的分享中也提到“复盘不是欣赏也不是追求,而是找到学习的方法经验转化为我们的能力”。最后,卢总表示,成功从来不是一蹴而就的,它需要我们不断地试错、调整、再试错,在这个过程中,我们要保持积极乐观的心态,勇于面对挑战,敢于承担责任。相信在大家的共同努力下,我们一定能够克服一切困难,实现公司的年度目标。
述职PK
智慧碰撞,火花四溅,各部门竞相亮出了2024年上半年的精彩答卷。这是智慧的交流、责任的传递,每一个观点碰撞都闪耀着智慧的火花。通过述职,我们相互学习,彼此激励,将压力转化为动力,促使每一步行动都更加坚实有力。针对去年答卷中的“待解之题”,我们启动全员智慧风暴模式,为2024下半年的征途奠定坚实的基石。
成果展台映辉煌,聚力前行绘新图,一线车间作为生产前沿的战线,率先垂范,对“四化”(自动化、数字化、信息化、智能化)技改工程的成果进行了全面细致的总结汇报。围绕生产经营的核心目标,详细阐述了KPI指标达成情况,勇于自我剖析,坦诚面对存在的不足,为2024年下半年生产蓝图勾勒出清晰的愿景与战略路径。
二线物控、运营、供应链保障部门,通过详尽的数据分析框架,对上半年工作进行了全面复盘与总结,深入剖析了当前面临的挑战与机遇。针对下半年,部门已明确并细致规划了工作重点,总结过往经验,提炼成功要素,持续优化提升。
点石成金
各分管领导发表点评,补充各自领域的重点内容。结合自身的专业视角和分管领域的实际情况,对部门的工作亮点给予了肯定,同时也中肯地指出了存在的问题与不足,强调要在保持现有优势的基础上,不断创新思路,优化流程,提升整体效能。
整个点评、补充与部署过程,是对过去上半年工作的总结与反思,更是对未来一年工作的规划与展望。在全体成员的共同努力下,金海不锈钢必将迎来更加辉煌的明天。
梧州金海总经理点评
目标明确,稳步前进,金海不锈钢总经理卢燕娴女士作兵棋推演总结,25个部门总结复盘,对上半年工作精准剖析,希望大家能够正视自己的不足之处,并积极采取有效的解决方案;对下半年作“强化目标达成与策略优化、聚焦产量恢复与设备保障、精细成本管控,优化资源配置、质量为先,深化校企合作、加速主项目工程建设,拓展发展版图”几点要求,呼吁全体金海人全力以赴落实推进“数智经营•企业深度年”主题。
董事长娟姐共勉
倾囊相授,与君共勉,金海辉煌集团董事长李娟女士,我们的大家长娟姐与金海高管进行分享:深度年,深度做到了多少;不谋全局者,不足以谋一事;成为不可或缺的人,做事有始有终,为人光明磊落;我不会,但我可以学;上半年有些目标没完成,不要沮丧,我们去抢回来;最重要的事情......
爱与智慧,越分享越多,娟姐站在统筹全局的高度,以深邃而丰富的经验向金海家人分享了宝贵心得,娟姐说“带团队打胜仗,是我和你最重要的事情”,如同一盏明灯,照亮了团队前行的道路。我们不为失败找理由,我们要想尽办法找到机会,采取行动,从而达成目标。
展望未来,共绘蓝图
这是一场关于成长与蜕变的盛会,是每一位金海人凝心聚力、共创辉煌的生动写照。
回顾过去,我们共同经历了挑战与机遇,每一项工作的推进,每一个项目的成功,都凝聚着大家的心血与智慧。展望未来,金海铁军将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐,向着更高的目标迈进,为大金海的持续发展和辉煌未来贡献更大的力量!
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