根据企业深度年工作及7月“半年度兵棋推演+设备保障月”主题工作开展要求，为加强“数智金海时代”设备维修维护深度管理，金海不锈钢组织一线生产车间开展“设备保障PK活动”。
本月初，公司总经理卢燕娴亲自指导部署，各车间高度重视精心组织，各系统奋勇争先积极行动，金海不锈钢设备保障PK活动正式拉开序幕。经过半个月车间级PK，7月18日，由总经理卢燕娴、生产副总林瑞敏、设备总助金解放带队，人力资源部、安全环保部、各车间厂长及设备保障主管一起参加的公司级设备保障PK也正式开展，并进行第一阶段检查评比。
设备管理无小事，日常维护不放松。此次检查从设备吹扫开始，完善设备点检制度，加强设备维修维护保养，健全设备保障管理体系，进一步深度设备保障工作，持续精进、拔高标准、形成常态、养成素质，夯实连续生产的高质量设备保障基础。
为期近一个月设备保障PK活动推进，考评组分两个阶段进行深入验收与综合考评工作，以全面评估并推动活动预期效果的达成，推动设备管理水平迈向新高度。
检查小组对现场设备进行了细致入微的巡检，重点聚焦于数智时代无纸化设备台账、运行记录、检修检点记录，以及常规设备积灰清理、标识清晰度及定置管理的优化，确保问题一经发现即刻启动整改流程，实施即时监督与复查。
一切检查都是为了改进，所有工作必须闭环。针对备件管理中存在的混放无序、磨损未报等问题，检查小组严格执行考核措施，迅速制定并实施针对性的整改方案，力求从根源上消除隐患。同时，基于备品备件库存中“积灰搁浅”、周转率低下及过度消耗等问题，同步排查整改验收，再整改验收，确保每项工作皆闭环，确保每一环节都达到最优状态，真正实现了设备管理的精细化与高效化。
7月26日，正式进行第二阶段设备保障PK验收检查评比。以深度攻克隐蔽与难点区域为核心，实现设备焕然一新，确保现场环境的整洁度、秩序性以及设备台账记录规整化。在公司检查小组的严格监督与各车间厂长、主管的协同努力下，治理工作持续深化，为设备的稳定高效运行筑起了坚实的防线。
精益管理，追求卓越，此次设备保障PK活动检查，是对各车间工作成果的一次集中展示，更是对金海不锈钢设备管理整体水平的一次全面检阅。
深度设备管理，高效生产保障。持续推进设备保障常态化，员工意识素养化，全面提升6S管理水平，不断深挖潜力，持续提高整体设备保障效率。展望未来，金海不锈钢将继续深化设备保障工作，推动生产效率与产品质量的双重飞跃！
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