金海辉煌集团董事长李娟女士，集团总裁王文辉先生，集团总经理李志刚先生，梧州金海总经理卢燕娴女士及全体高管参加本次会议。

“没有什么力量，能够阻挡我们奋然前行创造未来的脚步......”在充满力量的《金海事业宣言》声中，金海不锈钢2025年兵棋推演大会正式开始！

会议定向梧州金海不锈钢卢燕娴总经理作会议定向

智启新程，策略引领。金海不锈钢总经理卢燕娴女士作2025年兵棋推演会议定向，卢总表示，回顾2024年，在我们的共同努力下顺利收官，圆满完成年初制定的目标，这个亮丽的成绩是我们目标引领的力量，也是大家心往一处想，力往一处使，聚焦目标，全力以赴的成果。2024年我们各部门工作量也是翻番猛涨，随之而来也不断的暴露出一些问题，对于这些问题，卢总指出了复盘的重要性，需要我们不断思考和理解，明确复盘的三个步骤：一是，要亮出客观事实的成绩；二是，对过去的工作进行反思、思考；三是，基于以上两点，对全年作总结及全面分析。最后，卢总强调，优秀点我们要继续发扬变成可持续发展的资源，问题点我们要深挖原因，取得进步。通过今天的兵棋推演，各部门要对2024年工作进行总结复盘，明确2025年应该要做什么，应该要怎么做，大家互相学习，取长补短，乘势着2024年的优势再接再厉，向我们2025年更高的目标奋勇前进！

述职PK

智慧火花，思维碰撞。各部门纷纷亮剑，展示2024年度的精彩答卷。这场智慧的交锋，观念的交汇，犹如明灯照亮了前行的道路。述职过程中，我们取精去粕，改进不足，将挑战转化为奋进的能量，将困难转化为前行的动力。针对2024年度答卷中遗留的“未解之谜”，全员头脑风暴，以问题为导向，以目标为指引，清醒认识工作中的短板，为2025年的征程奠定了坚实基础。

成绩展览显辉煌，聚力同心绘新篇。一线车间作为生产战线的先锋，对2024年度深度述职技改，深度生产管理所取得的成就与存在的不足进行全面而深入的总结汇报。阐述了年度生产目标的达成情况，并敢于自我审视，通过系统梳理，精准剖析，紧扣2025年的中心工作导向，聚焦重点任务，推进技术创新和工艺改进，引领生产战线迈向更高水平的发展。

二线物控、运营及供应链保障部门，通过数据分析，对2024年的工作进行全面总结与复盘，深度剖析当前数据中潜藏的各类问题与挑战。面向2025年，各部门已率先行动，系统性分析，明确找准工作中的痛点、难点与堵点，把握工作的关键环节与重要节点，持续精进管理，升级优化。

领导点评

各分管领导相继发表点评，补充各自领域的核心要点。对各部门的工作亮点给予认可与赞扬，同时，也指出了当前工作中存在的问题点。强调要在巩固和发扬现有优势的基础上，敢创新、敢突破，思破局之策，寻解题之法，行答题之道，不断进取，全方位提高工作效率与效能。

集团董事长娟姐共勉

爱与智慧，越分享越多。董事长娟姐就2024年的“数智经营·企业深度年”跨越至今年的“更新重启·智能创新年”给高管们分享了三个核心要点。一是固化：娟姐指出，2024年我们深入推行了“采购到工厂去、销售到市场去、管理到现场去”的理念，取得了显著成效与非凡业绩，这一宝贵经验，必须在2025年继续巩固并深化，不断精进，确保不丢失已有的优势；二是践行：2025年确立了“减少浪费、复盘结果、预算管理、拥抱智能”的十六字指导方针，这是我们行动的方向标，娟姐强调，这些方针不只是停留在口号上，而是要切实落地执行，我们要勇敢地、奋力地去创新，逐步优化和完善管理模式；三是寄望：娟姐表示，通过归零更新，重新定义生产力，我们要躬身入局，持续创新，创造奇迹，实现目标。最后，感谢大家在过去一年中的辛勤付出，让我们携手并进，并肩作战，2025年再创奇迹！

集团总裁王总总结

成功并非偶然，而是无数次努力与坚持的结晶。金海辉煌集团总裁王文辉先生作兵棋推演总结：首先，王总分享了当前的市场行情以及企业面临的现实，从过去轻松赚钱到后来必须亲自深入一线才能维持企业生存，再到如今必须全力以赴，紧抓每一个商业机会和技术优势，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。王总指出了随着当前生存难度的提升，市场竞争愈发激烈的态势，让我们深刻认识到，不努力就无法生存，必须不断提升自己的竞争力。这不仅需要我们拥有卓越的能力，还要具备强大的学习精神、坚韧的内心和不懈的坚持。最后，王总强调，无论前路如何，要明确自己是否拥有全力以赴的心态，他鼓励大家要坚定信念，理解并接受当前的市场竞争格局，释怀过去的成就，以积极的心态迎接2025年的挑战，全力以赴，干就对了！

雄关漫道，征程再启

回顾非终点，而是新程之起点。我们要归零重启，更新向上，创造价值，蓄力生长，向自己要力量，向高手要经验，向世界要答案！

征途漫漫从头越，重任千钧再出发。金海铁军将继续以开拓创新、锐意进取的锐气；攻坚克难、奋勇向前的豪气；蓬勃向上、奋发有为的朝气；披荆斩棘、勇往直前的士气，迎接新挑战，开启新征程，铸就新辉煌！